2019年1月20日至21日，2018年度生产经营会在石家庄召开，会议由公司高级副总裁刘谦辉主持。公司总裁万铜良及经营班子成员、各营销中心、工程中心、职能部门、专业事业部及控股子公司负责人约100人参加，此次会议重点总结2018年工作情况并对2019年工作谋篇布局。
本次大会分为四项议程，首先由安全监察部经理赵永飞为现场参会人员进行安全培训。
会上，公司副总裁兼北方营销中心总经理范双怀、副总裁兼华东营销中心总经理卢宝国、副总裁兼西南营销中心总经理陈静岗、电子工程中心总经理陈战龙、半导体工程中心总经理徐俊等17名业务单元负责人分别进行述职报告;中电凯尔设施管理有限公司总经理冯卫中、昆山协多利洁净系统股份有限公司总经理张少梅、福斯特惠勒(河北)工程设计有限公司总经理周翃三个控股子公司负责人也依次上台，就2018年取得业绩、人才培养、团队建设、存在问题及2019年工作重点作述职报告;审计法务部法务经理万德松作年度法务报告，市场部经理兼保密管理办公室主任丁长勇作市场研究报告;工程管理部总经理潘海峰、企划运营部总经理贾朋、审计法务部副经理刘奇、安全监察部经理赵永飞等共14名职能部门负责人也针对去年工作成绩、不足与2019年工作计划作述职报告。
会议期间，公司总裁万铜良亲自为首批专家进行授牌仪式。
会议尾声，公司总裁万铜良在认真听取各部门负责人述职报告后进行总结讲话：对2018年公司取得的成果和存在的不足进行说明，针对各业务单元和职能部门的述职汇报进行逐项点评。万总特别讲到：2018年，公司“一三五战略”取得阶段性成果，经营业绩保持快速增长，电子信息行业中标了一系列代表性项目;生物医药行业从合同规模、合同类型较往年均有历史性突破;汽车及其配套产业，在新客户拓展、规模增长、合同类型提升方面均有较大发展;新能源行业有突破性进展等。2018年是“三化”年，各业务单元和部门围绕三化建设开展了一系列工作，并取得了一定的成果，是值得鼓励的。另外在2018年，广大员工表现出的主动承担责任、主动寻找问题、主动拥抱变革、主动创新的心态和状态，值得我们每一个人去祝贺!“五种意识”已体现我们的日常工作行为中。
最后，万总对2019年度重点工作进行了部署。对公司组织架构的调整思路进行了讲解，再次强调了要坚持专业化发展道路不动摇。
