为总结上半年工作，分析研判当前形势，研究部署下半年重点任务，6月18日，公司在石家庄组织召开2023年年中生产经营会议。公司党委书记、董事长万铜良作重要讲话，党委副书记、总裁刘谦辉作工作部署并主持会议，公司经营班子成员、营销/执行/设计/职能部门负责人、专家代表及独立法人子公司代表等近90人参加会议。
会议首先由公司营销体系、设计体系、子公司和执行体系负责人分别做上半年工作报告，由分管领导进行点评。
各体系报告
随后，刘谦辉报告公司上半年整体工作完成情况，对销售、执行、设计体系的工作亮点和存在问题，对各部门上半年工作完成情况进行深入分析，并对下半年公司各体系、职能部门、子公司要牵头落实的相关要求作出详细安排部署，确保各项目标落地，确保完成全年目标任务。随后，刘谦辉报告公司上半年整体工作完成情况，对销售、执行、设计体系的工作亮点和存在问题，对各部门上半年工作完成情况进行深入分析，并对下半年公司各体系、职能部门、子公司要牵头落实的相关要求作出详细安排部署，确保各项目标落地，确保完成全年目标任务。
会议最后，万铜良作重要讲话。他指出，上半年，面对激烈的市场竞争和严峻的经济环境，公司所处的工程建设领域也受到了一定的影响。2023年初我们提出了“求新谋变 勇毅前行”的年度发展主题词，未来如何面对后疫情时代的发展？下半年要重点做好三个方面的工作：
第一，自信永远是第一位的。面对困难，我们要紧紧围绕高科技制造业领域生根，勇担央企责任使命，我们的管理团队和与公司共成长的广大员工，要有战胜困难的决心和勇气。
第二，要厉行节约。从现在开始，从我做起，每一位员工都要有节约意识。要杜绝项目材料、工时的浪费，合理匹配人员，提高员工效率，增强员工韧性，加大市场开发力度。
第三，要抱团取暖。要聚焦各行业内有影响力的大客户项目，挖掘优质供应商，加强与供应商合作，加大收款力度，为保障公司平稳发展做好准备。
万铜良要求，公司各级干部要躬身入局，深入项目现场实际，去调查研究，去搞清楚、弄明白问题所在，亲自去推动问题的解决，真正践行公司“求实、诚信、和谐、勤奋”的核心价值观。
会上，万铜良与各部门负责人签署了绩效目标责任书。
